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【干好工作18法专栏】张蒲国:学思践悟“干好工作18法” 助推矿井高质量发展跑出“加速度”
发布时间:2022-08-03 10:22:32     作者:张蒲国   浏览量:574   分享到:

近日,通过认真研读《干好工作18法》一文,深有感触、获益颇多。文中所讲干好工作的18种方法,既是掌握科学高效工作方式方法的重要途径,也是提升企业管理效能,助推矿井形成科学合理、务实高效管理体系的一剂良药。结合本职工作及个人学习理解,总结反思、取长补短,掌握方法、快速提高,重点从感受颇多的几个方面简要谈谈自己的认识和感受。

精准掌握战略信息,牢牢把稳发展方向

文中讲到,要善于沟通,保证信息对称畅通,确保上情准确下达、下情及时上传,工作实现无缝对接。我们各级管理人员,领导干部和主要负责人,是企业高质量发展的掌舵者和推进者,层层从上获取战略信息和发展方针,层层向下传达、布置工作任务,更要确保沟通的顺畅性、信息的准确性、决策的科学性。尤其是领导班子要不断提高准确把握上级决策部署的能力和水平,坚持提高学习和理解能力,高度重视沟通重要性,吃透吃准上级精神和决策部署,摸清摸准基层贯彻落实的痛点难点,在精准把握“上情”和“下情”基础上,修正偏差偏向、厘清工作脉络、解决关键堵点、科学合理制定目标计划和工作措施,确保有效贯彻传达上级精神、科学合理布局发展战略、高效精准制定工作措施。

深入理解虚实内涵,高度重视理论力量

科学的务虚是跳出具体事物圈子去谋划和思考,解决思想、政治、理论和方法问题。面对不断变化的煤炭市场环境和既定的高质量发展目标任务,各级管理人员,特别是领导干部要既重务实、又善务虚,要精准理解“虚”和“实”的内涵和辩证关系,“务实”是追求实效,不能将“务实”框定在实事、实干的范围内,不能把“想”看做是“空想”,造成理解偏差,忽视理论的指导力量和规划计划的重要性。要全力推进学习型党组织建设、学习型企业建设,让广大党员干部从事务性的工作中抽出身来研究思考、抽丝剖茧理清工作脉络,以虚促实、虚功实做,持续提高思想认识、思维层次和理论境界,不断提高应对纷繁复杂局面的能力,改进形成科学高效的工作方式方法,务虚务到点子上、务实务到本质上。

强化工作补台补位,发挥集体领导优势

“分工不分家”是集体领导下分工负责制的最高境界,也是强化各级领导班子建设的根本遵循。在深入推进“分工不分家”入脑入心、落地生根中,要避免陷入两种误区:一是只重“分工”,过于强调“不越位”而忽视了“不分家”这个前提;二是只重“不分家”,以至于模糊和淡化了“分工”的主导作用。在具体工作中,领导班子成员和各级管理人员要牢牢把握“分工”是主导、“不分家”是前提,既要做到各司其职、各尽其责,也要在集体利益和共同目标下协调配合和相互补台。对于矿领导班子而言,保障矿井安全生产、推进企业高质量发展是共同的目标和责任,要牢固树立“分工不分家”“全局一盘棋”的思想,在重点工作和关键环节上相互支持、分工合作、补台补位,发挥集体领导优势,尽心竭力推进矿井高质量发展迈上新台阶。

抓住抓好主要矛盾,落实落地重点工作

著名的帕累托法则告诉我们,80%的工作成效是由20%的重点和关键带来的,一些“关键少数”往往能够对全局造成重大影响。要树立“抓一域而促全局”意识,稳妥有效的推进重点工作落实落地。下半年,要牢牢抓住主要矛盾、聚焦关键领域、厚补薄弱环节,高质量开好大佛寺矿第二次党代会,全面发挥政治引领作用,广泛凝聚干部职工,高标准做好全国煤矿瓦斯及冲击地压防治现场会矿井观摩迎接工作,集中精力攻坚下半年国家一级安全生产标准化矿井、国家级绿色矿山、国家Ⅱ类中级智能化矿井、安全文化示范煤矿、文明单位创建等重点工作,全力以赴补短板、扎扎实实强弱项,连点成线、并线成面,为矿井高质量发展做出新的更大的贡献。(张蒲国)

编辑:徐超