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[“安全生产月”主题征文]“望闻问切”开良方 “对症下药”抓安全
发布时间:2022-06-22 10:11:47     作者:王瑞鹏   浏览量:181   分享到:

进入6月以来,生产服务中心皮带机组件加工车间找准安全管理切入点,通过“望闻问切”安全管理四步法,对症下药、精准施策,根治安全隐患“顽疾”,切实将安全管理做实做细,助力中心安全生产形势持续稳定向好。

“望”:履职尽责,查“病源”

该车间强化各级安全管理人员安全履职,建立健全“每月一大查、每周专项查、每天随时查”安全巡查机制,要求安全管理人员“迈开腿”“张开嘴”,争当“吹哨人”,将隐患排查落实到现场,将安全职责体现到行动上。同时,将生产现场“三违”、隐患排查数量与班组长、安全员绩效考核挂钩,真正发挥一线管理人员抓安全的主动性。1至5月该车间共检查“三违”行为5人次,排查安全隐患39处,安全生产形势平稳有序。

安全管理1.jpg

“闻”:隐患曝光,定“病症”

“半成品材料堆放过高,有倾倒风险。”“消防栓前通道被堵塞。”在该车间微信群中不时可以看到这样的安全隐患“随手拍”,安全管理人员在日常巡查中,将隐患和“三违”拍照在群里“亮相”,明确整改责任人和时限。该举措不仅使所有人可监督曝光的隐患和“三违”,而且也对每个人都起到了安全警示的作用。另外,该车间每半年进行一次安全隐患讲评活动,收集半年内发生的各类隐患和“三违”,归类分析并讲评其发生的原因,查找安全管理漏洞,制定防范措施。

“问”:集思广益,开“药方”

“喷漆作业两人要合理搭配,定时互换作业。”“弧光挡板配备不足,建议增加弧光挡板。”“作业人员仍存在侥幸心理,安全意识有待提高。”日前,一场安全“大讨论”活动正在火热进行中,该车间职工结合自身工作实际,深入排查生产过程中安全管理的“隐形隐患”和“安全盲点”,纷纷提出了各类合理化意见和建议,共收集各类意见建议18条。安全“大讨论”活动已成为该车间安全管理的“常规动作”,车间通过每半年一次的安全“大讨论”,可有效发现安全管理中的“盲点”,形成整改清单,明确整改责任人、整改期限和复查人,实现安全管理闭环。

望闻问切2.jpg

“切”:“理论+实践”培训,解“顽疾”

“赵刚在电焊作业中触电晕倒,车间出现大面积停电……”一阵急促的电话声在车间办公室响起。接警后,警戒组、救援组和车间管理人员立即奔赴现场,断电、现场警戒、伤者送医……一场应急演练有序开展。这场触电伤害应急演练是该车间“安全生产月”活动的重要一环。通过定期开展应急演练,可切实提高职工在面对突发情况的应急处置能力。

近年来,该车间新职工较多,习惯性“三违”和安全意识淡薄成为了安全管理的“顽疾”。为此,车间专门制定了详细的“理论+实践”培训计划,按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,有针对性地开展电气焊、吊装、喷涂等作业安全操作培训。另外,车间开展“每周一案例,人人谈体会”活动,通过宣讲常见机械事故典型案例,让每人发言,分析事故原因,查找事故发生根源问题,并就事故案例谈自身在今后工作中的做法,进一步提高了职工安全意识。(王瑞鹏)

编辑:徐超