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【掘进竞技台】4月份胡家河矿第一名——掘进四队典型事迹
发布时间:2022-05-13 08:21:27     作者:卢武庄   浏览量:536   分享到:

彬长智能掘进竞技台(小字).png

4月份,胡家河矿掘进四队通过对当月任务分解落实、细化互保联保责任、抓现场关键工序等方面举措,围绕安全、质量、进尺目标,全队上下一心,共同发力,顺利完成了403盘区胶带大巷进尺145米,超出计划进尺25米,实际完成率达121%,荣登彬长公司“智能掘进竞技台”4月份光荣榜。

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科学管理分任务。4月份以来,该队面对顶板出现夹矸层、巷道成型差、进尺任务增加,全矿大小检查不断等实际情况,科学管理,创新实施班组“三字经”管理模式,将三个班分配为“动、稳、争”三种生产任务模式。针对早班检查人员多的情况,做好“动”态迎检,以最真实的生产现状,敞开迎接检查人员。针对中班检修及探顶底煤等工序较多的情况,班组“稳”字当先,按当班计划平稳推进,保证各项工作有序开展。针对夜班任务单一,外界干扰少的情况,在保证安全生产的前提下,夜班紧凑组织生产,“争”取多掘进一排,保障月掘进进尺处于高水平。

互保联保促安全。为加强安全生产工作,进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,增强职工的自主保安意识,保障职工人身安全,防止事故发生。该队以“三个珍惜”为意识导向,施行“区域性”互保联保管理办法,执行“一人违章,众人担责”的安全考核机制。促使在工作中大家由原来的“友情提示”变成了“监督执行”,营造了良好的安全生产环境。该队自施行“区域性”自保联保办法以来,4月份“三违”人次数量较上月明显下降23%。区队以及个人的罚款少了,大家也都多赚了钱。此方法的实施不仅提高了大家的安全意识更保障了职工的经济收入。

总结经验抓关键。总结是一个整理、提炼的过程,它既是对过去的回顾,也是向着未来的开拓,是吸收和进步的良好方法。该队定期召开工作总结会议,采取人人提建议,人人参与区队制度制定的方法。先后形成《区域性自保、互保、联保制度》《掘进四队任务单价上下浮激励制度》等相关文件,大大激励了职工工作热情,调动了各班组保安全、保质量、多进尺的积极性和主动性,有力保障了当月进尺安全高效完成。(卢武庄)

编辑:徐超