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公司积极组织参加陕煤集团召开稳增长防风险强作风工作部署会
发布时间:2022-09-21 07:45:33     作者:白杨杨   浏览量:449   分享到:

919日,陕煤集团召开稳增长、防风险、强作风工作部署会,全面深入贯彻中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求和省委十四届二次全会精神,认真精准落实省国资系统防范化解重大风险工作会议各项工作部署,拿出切合陕煤发展实际的有力举措,更快更好把“勤快严实精细廉”作风贯穿到陕煤高质量发展和建设世界一流企业等各项工作中,全面形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环,冲刺年度新的工作目标任务,以优异的成绩和良好的氛围迎接党的二十大胜利召开。

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会议采取“线下+线上”方式召开,陕煤集团在家的领导班子成员,准高级管理人员,集团所属二级单位主要负责同志、各板块公司班子成员以及总部各部门负责同志在主会场参加会议。除主会场外,其他单位和部门负责人在分会场参会。公司党委书记、董事长白永明,党委副书记、总经理焦小年在主会场参会。公司领导高会岐、原德胜、王福怀、贺海鸿,公司各单位、各部门负责人在彬长公司及各单位分会场参会。

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省国资委党委书记任国出席会议并讲话,省国资委党委委员、副主任韩少安和省国资委防范化解重大风险第一督导组成员出席指导。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾安排部署稳增长、防风险、强作风总体工作。会议由陕煤集团党委副书记、总经理严广劳主持。

任国指出,今年以来陕煤集团发展势头良好,经营指标连创新高,积极承担经济责任、政治责任和社会责任,整体贡献突出,在全省经济社会发展中较好地发挥了顶梁柱、压舱石作用。

任国要求,陕煤集团要紧紧围绕疫情要防住、经济要稳住、发展要安全,狠抓省委十四届二次全会精神贯彻落实,抓住关键,攻坚克难,确保稳增长、防风险、强作风工作推进有力、取得实效。要在做好安全生产的前提下,稳产多产,全力释放优质产能。要在稳投资上持续发力,坚持“谋划一批、储备一批、实施一批”,突出抓好煤炭分质利用制化工新材料示范项目一期180万吨/年乙二醇工程、靖神铁路、小保当二号煤矿、玉门新能源可降解塑料项目、小壕兔一号井等重大项目建设。要储备更多的优质资源、优质资产,加快培育新的经济增长点。要把防风险工作摆在突出位置,认真对照疫情防控、安全生产、生态环保、债务金融、项目投资、信访维稳、案件诉讼、网络舆情等8方面的风险问题,系统推进、系统谋划、系统排查,做到早发现、早解决,切实补足制度短板。要以推进清廉国企建设、作风建设专项行动为抓手,完善企业制度,提高企业整体战斗力,推进干部队伍建设迈上新台阶。

任国强调,陕煤集团要在高质量发展中发挥示范作用,努力实现高端引领、结构优化、效益良好、发展安全、充满活力,加快建设世界一流企业步伐。一是高端引领,围绕技术领先、模式先进和集群发展,打造陕煤集团核心竞争力,培育壮大新动能。二是结构优化,抓住这几年效益好的机会,超前谋划转型,聚焦实体经济,做强做精主业,在新能源、新材料等新兴产业领域,以及现有优势产业的拓展升级上下功夫。三是效益良好,全链条谋划,全方位布局成本费用管控,加大降本节支和处僵治困力度,清理低效无效资产,增强效益增长的稳定性、可持续性。四是发展安全,构建全过程、全链条、常态化的风险发现、防控工作体系和工作机制,牢牢守住不发生重大风险的底线。五是充满活力,通过改革优化企业内部运行的体制机制,激发企业内生活力,通过政企协同、企企协同,最大程度整合资源、要素,构建产业生态,带动上下游共同发展。

任国表示,省国资委将切实履行好监管职能,强化目标引领、过程监管、结果评价,形成“监督管理+服务保障+发展引领”的三位一体工作模式,全力支持服务保障陕煤创建世界一流企业和改革发展各项工作。

杨照乾指出,近年来,集团上下以“奋进者”精神为牵引,始终把稳增长、防风险扛在肩上、抓在手中,使其成为陕煤“必修课”和常态工作,在当前特殊形势下,要通过落实稳增长、防风险、强作风各项要求,努力为全省经济社会高质量发展贡献更多的“陕煤力量”。

杨照乾表示,要在“变量”中,系统审视陕煤防风险的战略定力。总结集团防风险工作,企业面对的风险始终是存在的,是在不断变化的,要保持防风险的战略定力,必须在不确定性中寻找确定性,在变化变局变革中识变应变处变。陕煤的战略定力来自清晰方向判断、坚定底线思维、强大组织韧劲和“发展基础更加稳固、发展势头更加强劲、发展模式更具优势、发展目标更加坚定”这些稳中求进成效,陕煤已经有了一定的底气、能力和智慧,不断迎接、应对、战胜前行路上的各种风险考验。在回顾去年集团防范化解重大风险专题会梳理的十个方面风险后,杨照乾指出,要在“定量”中,辩证分析陕煤新的风险考验。要通过分类施策,精准拆弹,把“定量”减下去。系统盘点,“关注外部环境考验,深挖外溢风险;关注产业发展考验,深挖结构风险;关注企业治理考验,深挖系统风险;关注安全环保考验,深挖长期风险;关注意识形态考验,深挖突发风险”,进行重点突破,把“定量”再深挖。面对风险挑战,要既有防范风险的先手,更要有应对和化解风险挑战的高招和能力,做到“三个增强”,即增强政治引领力、增强核心竞争力、增强管理持续力,在“增量”中,构筑抵御风险的综合能力。

杨照乾强调,作风建设一直是我们党应对风险挑战和推动事业发展的重要利器,集团上下要持续提高政治站位,在“度量”中,锲而不舍扎实抓好作风建设。第一,要突出严深细实,认真抓好作风建设专项行动。要通过坚持学字当头、深入查摆问题、抓好治理整改、强化激励约束,从严从深从细从实抓好作风建设。第二,保持从严之势,认真抓好清廉国企建设。要坚持民主集中,充分发挥党委领导作用,要凝聚各方合力,健全贯通联动的监督体系,要完善制度机制,全面加强企业内控合规管理。

杨照乾还部署了当前“全力冲刺全年更高增长目标、全力推动新项目更快落实、确保全年完成安全环保奋斗目标、资本结构保持合理区间、防范法律风险、确保国企改革三年行动圆满收官、做好信访稳定工作、扎实推进‘为民办实事’常态化长效化”八项具体任务。 

严广劳在总结会议时要求各级企业和全体员工,特别是党员干部,要认真结合各自工作实际,在学思践悟行中对标对表“对党忠诚、担当尽责、一心为民、勤学善做、真抓实干、清正廉洁”六个方面,在找差距、抓改进中以勤补拙,以学促干,干中促改。切实用“快”字检验各项工作的推进度,用“严”字检验各项工作的落实度,用“实”字检验各项工作的丰硕度,用“精”字检验各项工作的完美度,用“细”字检验各项工作的用心度,用“廉”字检验我们对党性要求的忠诚度。既审视我们干了什么,更审视我们干成了什么;既审视我们在高质量发展中的矛盾问题是否得到解决,更审视我们对职工群众的福祉是否有所增加;既审视各企业、各部门的工作成效是否有所提高,更审视各企业、各部门、各员工的不良作风是否得到有效改善。要按照本次会议各项工作部署,共同把践行“勤快严实精细廉”贯穿到各项工作中去,紧盯稳增长总体任务、严守防风险工作底线、强化作风建设保障作用,把落实工作抓紧抓实抓细,以优异的企业发展成绩和高质量的管理效能检验稳增长、防风险、强作风等各项工作的真实效果,以实绩实效迎接党的二十大胜利召开。 

会上,集团公司党委副书记、纪委书记、监察专员王海帆对清廉国企建设工作进行安排;党委副书记尤西蒂传达省委十四届二次全会和省国资委系统防范化解重大风险工作会议精神;集团公司副总经理赵福堂、副总经理袁广金,党委委员、党委工作部(组织部)部长王俐俐分别对综合性风险防范工作、安全生产和环保风险防范工作、作风建设专项行动工作进行安排。物资集团、曹家滩矿业公司作交流发言,三家单位提供了书面交流材料。(白杨杨)

编辑:弯桂清